Nos três anos da pestilência, para cada indústria, cada empresa, até mesmo para todos, é um teste.Muitas pequenas empresas foram vítimas do fardo, mas estamos satisfeitos por ver mais empresas aproveitarem a oportunidade para atacar primeiro, contrariando a tendência de crescimento.A indústria de louças sanitárias sob a catálise da epidemia, a remodelação, também trouxe a mudança nos métodos de marketing.
Na era da peste, o modelo de desenvolvimento das empresas mudou e o limiar para o empreendedorismo e o emprego tornou-se mais elevado.As empresas precisam de um novo pensamento e de uma nova força motriz, e também precisam de dar aos jovens o terreno para crescerem.Eles podem cometer muitos erros como crianças em crescimento, mas estão dispostos a continuar tentando.Isso é algo que muitas pessoas não querem fazer.Afinal, quem viveu a glória do mercado não consegue aceitar o declínio do presente, por isso está mais emocionado e cansado.As empresas, tal como as pessoas, também carregam fardos pesados e enfrentam muita ansiedade e confusão.Portanto, precisamos mudar o nosso modo de pensar e acompanhar para reduzir a carga das empresas e reduzir a pressão dos trabalhadores.Ao mesmo tempo, precisamos praticar nossas habilidades internas para sobreviver por mais tempo no ambiente difícil e é mais fácil ter a primeira chance quando as oportunidades surgirem.
Com o passar do tempo, o mercado permanece o mesmo.O novo pensamento e a velha experiência têm suas próprias divisões.É responsabilidade da experiência antiga controlar a estratégia e a gestão corporativa.O futuro é dar o mercado a mais jovens, que não têm experiências, ligações e recursos tradicionais, mas têm energia, força física, plasticidade e novos meios
Horário da postagem: 17 de fevereiro de 2023
