Nos três anos de epidemia, todos os setores, todas as empresas, todos os indivíduos, foram testados. Muitas pequenas empresas foram afetadas, mas estamos felizes em ver mais empresas aproveitando a oportunidade para atacar primeiro, contrariando a tendência de crescimento. O setor de louças sanitárias, sob a catálise da epidemia e a reorganização, também trouxeram mudanças nos métodos de marketing.
Na era da pestilência, o modelo de desenvolvimento empresarial mudou e o limiar para o empreendedorismo e o emprego tornou-se mais alto. As empresas precisam de uma nova mentalidade e de uma nova força motriz, e também precisam dar aos jovens o solo para crescerem. Eles podem cometer muitos erros, como criar filhos, mas estão dispostos a continuar tentando. Isso é algo que muitas pessoas não querem fazer. Afinal, aqueles que experimentaram a glória do mercado não conseguem aceitar o declínio do presente, por isso estão mais emocionais e cansados. As empresas, assim como as pessoas, também carregam fardos pesados e enfrentam muita ansiedade e confusão. Portanto, precisamos mudar nossa mentalidade e modo de agir para reduzir o fardo das empresas e a pressão sobre os funcionários. Ao mesmo tempo, precisamos praticar nossas habilidades internas para sobreviver por mais tempo em um ambiente difícil, e é mais fácil ter a primeira chance quando as oportunidades surgirem.
Com o passar do tempo, o mercado permanece o mesmo. Novas ideias e experiências antigas têm suas próprias divisões. É responsabilidade da experiência antiga controlar a estratégia e a gestão corporativa. O futuro é abrir o mercado para mais jovens, que não têm experiência, conexões e recursos tradicionais, mas têm energia, força física, plasticidade e novos meios.
Data de publicação: 17 de fevereiro de 2023
